社員教育

教　育　方　針

私たちは、お客様に満足して頂くために、最新技術を駆使し、使い勝手の良さ・使い心地の良さを製品に作り込みます。そのために、技術の追求は勿論、全人的成長を目指します。 従業員の一人ひとりが成長することで、会社全体が成長することを目的とします。

教　育　体　系
職　　　　制		階　層　別　教　育		共　　通	部　門　別
役　　員		経営戦略　　事業戦略研修		各種資格取得支援 ＩＳＯ９００１ ＩＳＯ１４００１ 安全衛生関係 原価管理 英会話 法律 経済 財務 一般教養 話し方 ペン習字 パソコン	各部門毎に計画した 部内教育 外部教育 中期計画 年間計画上期 下期計画
管理者	部長	経営戦略 事業戦略	目標管理力強化 リーダシップ マネジメント カウンセリング 会社の法律
	課長	課題提案型
監督者（主任）		課題達成型マネジメント 第一線監督者研修
サブリーダ（５年超）		問題解決能力
中堅（３−５年程度）		問題解決能力
２年目社員		フォローアップ研修
新入社員		新入社員導入教育

新　入　社　員　教　育
入社前教育から仮配属まで、ＯＪＴによる１年間の現場教育およびフォローアップ教育を対象としています。
○入社前　　　　　　　・１０月頃から入社までの期間、通信教育を実施する。 　　　　　　　　　　　・主に、学生から社会人になる心構えなど。 　　　　　　　　　　　・テキストが与えられて、それに対して回答を提出してもらう。 　　　　　　　　　　　・４月入社直後の導入教育 ○８日間の集合教育　　・社長の訓辞、会社概要、安全衛生委員会、ＶＥ推進委員会 　　　　　　　　　　　・昼食会で幹部・部長との懇談 　　　　　　　　　　　・各部門の仕事の内容 　　　　　　　　　　　・外部の集合教育(マナー、ビジネスの基本、心構えetc.) 　　　　　　　　　　　・製造技術　製造実習 　　　　　　　　　　　・得意先見学 　　　　　　　　　　　・会社案内作成 ○導入教育後の実習　　・１ヶ月間の現場実習（１週間ごと４部署をローテーション） 　　　　　　　　　　　　　生産管理部資材課、生産管理部計画課、製造部、検査部 ○仮配属後の教育　　　・技術部仮配属者は、更にトピックスとして、宇宙、航空局などの 　　　　　　　　　　　　最終ユーザー、生産、営業など全般的な説明 　　　　　　　　　　　・配属先での業務をＯＪＴにより教育する。(マニュアルを活用) 　　　　　　　　　　　・パソコンではＷＯＲＤ、ＥＸＣＥＬ、メーラーが基本。それぞれの 　　　　　　　　　　　　部署特有のソフトを使えるように教育する。 　　　　　　　　　　　　　総務：給与奉行、駅すぱーと、ＴｈｅＣＡＲＤ、 　　　　　　　　　　　　　　　　ホームページビルダー、Microsoft PowerPoint等 　　　　　　　　　　　　　経理：勘定奉行、償却奉行、ＴｈｅＣＡＲＤ等 　　　　　　　　　　　　　技術：ＶＩＳＩＯ、ＣＡＤ等 　　　　　　　　　　　　　生管：資材管理用オリジナルソフト等 　　　　　　　　　　　・その他、ＯＡ機器、デジカメ等業務で使用する際の取扱 　　　　　　　　　　　・外部教育、通信教育も業務の必要性に応じて実施する。 　　　　　　　　　　　・本人の希望より、部署の教育計画によって実施される。 ○本採用(入社３ヶ月後)　・外部教育、通信教育の本格化。 　　　講座例　−過去に受講してきたものの一例です。
	講　座　名	講　座　内　容	主　催　者
	Fresher's Course	内定者入社前教育。資料による会社との通信教育。	ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞB&L
	新入社員合同研修会	新社会人としての心構えから、職場の人間関係、 ルール・マナー等ビジネスの基礎を身につけて、 企業人への意識変革を図り、今後どのように仕事 に取り組むかを学ぶ。	浜銀総合研究所
	新入社員研修会		川崎商工会議所
	新入社員安全衛生教育	労働安全衛生法で義務づけられている、新しく雇 い入れた者に対する労働災害防止安全衛生教育。	労働基準監督署 神奈川労務安全衛生協会
	社内教育	社内講師による仕事の内容、仕事のすすめ方及び 製品紹介等	各部(纏め総務)
	社内集合教育	ビデオ学習（マナー、言葉遣い、文字の基本）	総務
	会社案内製作	導入教育で学んだことを全員で纏め、発表する	総務
	仮配属後のOJT	仮配属後にエルダープラザーによるＯＪＴ	各部